Customer Case/Voice 事例紹介・お客様の声

システムのスクラッチではなく、クラウドや既存サービスの組み合わせで実現するための知見やアドバイス、アウトプット作成をサポートしていただきました。
予算が限られた改革でしたが、おかげさまでプロジェクトが円滑に進みました。（経営企画室リーダーさまより）

1年の間に既存システムから新ERPへの受発注の先行領域の移行が必須という、非常に難易度の高いプロジェクトでした。企画上流から、ソリューション選定やベンダセレクション、また導入の実行支援までサポートしてもらいました。
アジャイル型での推進提案など、プロジェクトを進めるうえでの知見を数多くご教授いただき、ありがとうございます。
（創業者社長さま）

改革推進の上流から、ソリューションやベンダの選定、評価のためのRFI（Request For Information）、RFP（Request For Proposal）などの整備を支援してくださいました。
各フェーズでマイルストーンや納期を意識しながら、高品質なアウトプットを短期間に仕上げていただき助かりました。

PLM系基幹システムのリプレースで、国内のみならず海外拠点もふくめたグローバルプロジェクトのPMOに対応いただきました。　海外メンバとの密なコミュニケーションやQCD管理に親身になってサポートいただきました。（情報システム部門リーダー様より）

企画から導入まで5年計画の長期プロジェクトで、入口の重要な段取り、企画フェーズで全体グランドデザインや、ロードマップ策定にリーダー支援としてサポートいただき、短期でのプロジェクト立ち上げに貢献いただきました。